小公司的企業文化

當公司人數只有 20 人以下時，要形成的文化是「家公司文化」，讓員工有歸屬感，有家的感覺，此時不宜採獎金，業務也不可以有，但業績好，公司可以發整體的獎金。

當公司達 50 人至 200 人，或是已有完成產品要推出時，要形成的是「積極的公司文化」，此時已有較大的部門分工，每個部門可以有自己的利潤中心，招募人員重點在衝剌。

當公司已上軌道，要形成的是「有能力者出頭」的公司文化，讓人才源源不絕，得以重用，這樣公司面臨各種狀況，都可以處理。